企业管理培训：如何高效管理团队？（魏涛）

采用团队工作的形式不仅能够利用团队成员每个人的专长和资源，提高工作效率，而且通过团队共同的讨论更容易提出更多更好的解决方案，提高解决问题的能力。

相比一个人的孤军奋战很容易产生的消极情绪，团队工作的形式会产生一种“抱团取暖”的积极氛围，同时也会更有利于创新，多人的团队沟通讨论中，可能会迸发出很多创新的点子。

所以身为团队组建者或领导者，在组建团队时，有哪些方法呢？有哪些是需要额外注意的呢？一旦在组建团队时，选择队员时出现问题，就会很难修复。所以需要在组建团队时，采用下面几个方法，供你参考。

身为主管，在组建团队时，可采用的方法包括：

方法一：寻找与团队愿景及价值观吻合的人，同时也要注意团队成员之间能力、性格的互补性；

方法二：确保团队成员在团队内的感受是轻松舒适的，平常可以多与他们沟通，了解他们的各方面的情况；

方法三：明确团队的目标，并需要简要说明接下来的工作计划；

方法四：向团队说明取得成功会对团队、个人带来的益处，从而激发他们的热情。

以上就是组建团队时需要注意的几个细节。如果你的企业领导者管理效率低，想要寻找企业管理培训的，或者企业管理培训机构需要寻找领导力讲师的，可以点击查看魏涛简介，共同沟通探讨。

摘自：「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏，版权所有，侵权必究。