领导力与执行力培训：你在“倾听”上花了多少工夫？—有效沟通技巧培训（魏涛领导力讲师）

如果对方发现你在认真倾听他讲话，他会更容易放下心中的戒备，更愿意去倾听你的表达。领导者如何与团队沟通、如何与上级沟通、如何进行部部门沟通都是需要系统学习沟通技巧的。如果你想要学习更多职场沟通技巧，可以与魏涛老师助理联系。

所以，学会“倾听”是沟通的过程中最不可缺少的工具。不但可以增强他人对你的信任，能够激发对方有继续与你谈下去的欲望，还会促使双方的感情迅速升温。高效倾听的技巧有：

技巧1：做好倾听的准备。要建立愿意去倾听对方说话的态度，愿意集中注意力倾听，多做一些“倾听”的刻意练习。

技巧2：听重点，并将重点记录下来。比如重点倾听对方陈述的概况或总结部分，记录下对你来说非常重要的知识点或事例，先专心听完对方的陈述后，再记录下来。

技巧3：通过微小信号，向对方表示你在认真倾听。比如轻轻点头、专心看着对方、重复对方的话（不要太频繁）等。

技巧4：不打断他的表达。中途打断很容易让对方产生对你的厌烦，就算自己真的有话说，也要等到对方全部说完后再表达。

以上就是沟通时高效倾听的秘诀。如果你的企业正在面临着领导者不懂得如何沟通，想要寻找领导力培训公司或老师的，学习领导力培训课程的，可以点击查看魏涛讲师简介和联系方式/手机号码，也可以查看魏涛老师讲课或培训视频，共同沟通探讨。

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