魏涛简介：使用激励方法时，需要避免哪些陷阱？（领导力与执行力培训）

掌握了几个激励员工的方法后，还需要注意企业在制定激励策略和激励员工时，最容易踏入的陷阱，才能够将激励策略有效落地。在魏涛老师的培训课上，很多企业必选的一门课就是《高效激励部属》，魏涛老师会在课上详细介绍领导者如何激励下属的具体策略，同时也会介绍在使用这些激励方法时，需要时刻避免的陷阱，如果你有兴趣的话，可以查看魏涛简介。

下面我为你分享几个最容易被你忽视的陷阱，供你参考。

陷阱1：认为激励能够解决一切问题。员工的绩效结果不理想时，首先需要判断造成这种情况的原因，是缺乏对他的辅导，员工愿意干但不会干？还是积极性不高，会干而不愿意干？如果原因是第一个，就需要通过提供辅导，帮助他提高能力，如果原因是第二个，就需要使用激励策略了。

陷阱2：发奖金是万能的方法，能够解决一切问题。对于有生存需求的员工来说，物质奖励可能是他们最需要的，但对每天加班加点的人来说，适当的休假时间可能是他们需要的，所以需要根据员工的实际需求选择不同的策略。而且前面的文章中我也提到过，员工一旦得到了想要的物质奖励，他们的积极性可能就会随之消失或减弱，所以物质奖励，对激励那些将要完成困难任务的员工更加有效。

陷阱3：主观判断员工的需求。这也是很多管理者经常容易忽视的一个细节，认为年轻的员工比较重视工作氛围、领导风格、晋升渠道等；年老的员工比较重视工作与生活的平衡，所以在未与当事人沟通的前提下主观制定激励策略，是非常不可取的。

以上就是在使用激励策略时，需要注意的几个陷阱。如果你的企业正在面临着领导者不懂得如何管理团队，缺乏领导力技巧，想要寻找领导力培训公司或老师的，可以点击查看魏涛简介和联系方式，也可以查看魏涛联系电话，共同沟通探讨。

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