企业管理培训：除了物质激励员工外，还有哪些常用的激励手段呢？（魏涛）

高效激励员工的方法需要满足员工的生存感与存在感的需求，在企业中最常用的一种激励手段就是“物质激励”，也就是我们经常说的“胡萝卜”。可是 “胡萝卜”的激励是有一定限制的，有时甚至需要花费很高的成本，毕竟每个企业的资源都是有限的。在魏涛老师的企业管理培训课上，很多企业必选的一门课就是《高效激励部属》，魏涛老师会在课上详细介绍领导者如何激励下属的具体策略。但不可否认，这种激励方式的短期激励的效果还是非常不错的，但除此之外，你还可以尝试一下其它的激励手段，包括：

方法1：及时向员工表达“非你不可”。比如在向员工布置任务时，除了强调任务的重要性之外，还需要鼓励员工，强调该任务只能由你完成，只有你具备这个能力，或你是这个领域的专家，增强员工的成就感，极大地满足了员工的个人内心需求。

方法2：适度授权。给员工一些做决策的权力或可以由他自己做主的机会，增强员工的主人翁意识。

方法3：情感关怀。及时表扬员工取得的成绩，并留意关注员工的情绪，也可以根据企业文化，准备一些员工需要的小礼物或纪念品，肯定员工的成就。

以上就是在处理物质激励员工外，常用的几个激励方法。如果你的企业正在面临着领导者不懂得如何管理激励团队，缺乏领导力技巧，想要寻找企业管理培训课程，寻找公司管理层培训的，或是领导力培训公司或老师的，可以点击查看魏涛简介和联系方式，也可以查看魏涛联系电话，共同沟通探讨。

摘自：「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏，版权所有，侵权必究。