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企业培训平台:领导者如何高效授权?(魏涛)

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企业培训平台:领导者如何高效授权?(魏涛)

企业培训平台

授权技巧是中层管理者需要掌握的关键技能之一,相信你也接触过很多企业培训平台,授权课程也是中层领导管理技能提升中不可缺少的一部分。授权是指领导者将特定的职权和职责下放给下属,促使下属负责管理性或事务性的工作,以便最大程度地提高团队与个人的工作效率,增强下属的主人翁意识,提高他们的责任感和归属感。

 

在授权时,需要注意的细节有:

细节1:授权前,根据需要授权的任务,寻找合适的人,并非所有的人都可以做好你授权给他的工作。

细节2:不要一下子将权力全部授权下去,要逐步地将权力放下去,放权容易收权难。

细节3:被授权者在执行任务时,需要授权者及时认可并称赞被授权者所取得的小成就,进行正面反馈。

细节4:授权后,千万不要和以前一样事必躬亲,否则员工有可能会误认为你不信任他。

 

以上就是领导者在授权时,需要注意的几个细节,供你参考。如果你的企业领导者管理效率低,想要寻找企业培训平台,或者企业管理培训机构需要寻找领导力讲师的,可以点击查看魏涛简介,共同沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2020年1月21日 16:22
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