企业培训平台：领导者如何高效授权？（魏涛）

授权技巧是中层管理者需要掌握的关键技能之一，相信你也接触过很多企业培训平台，授权课程也是中层领导管理技能提升中不可缺少的一部分。授权是指领导者将特定的职权和职责下放给下属，促使下属负责管理性或事务性的工作，以便最大程度地提高团队与个人的工作效率，增强下属的主人翁意识，提高他们的责任感和归属感。

在授权时，需要注意的细节有：

细节1：授权前，根据需要授权的任务，寻找合适的人，并非所有的人都可以做好你授权给他的工作。

细节2：不要一下子将权力全部授权下去，要逐步地将权力放下去，放权容易收权难。

细节3：被授权者在执行任务时，需要授权者及时认可并称赞被授权者所取得的小成就，进行正面反馈。

细节4：授权后，千万不要和以前一样事必躬亲，否则员工有可能会误认为你不信任他。

以上就是领导者在授权时，需要注意的几个细节，供你参考。如果你的企业领导者管理效率低，想要寻找企业培训平台，或者企业管理培训机构需要寻找领导力讲师的，可以点击查看魏涛简介，共同沟通探讨。

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