缺乏职场领导力？这里有平凡人都可以学会的领导力

每天辛苦加班，还需要接受下属的抱怨，领导的批评，其他部门的不配合……

总是得不到晋升机会，领导却说原因是缺乏管理团队的能力……

我在为很多企业讲课的过程中，接触过很多学员，孙经理就是其中之一，他是一家工厂的维修经理，虽然在这个职位干了好几年，但仍感觉力不从心。

有一次凌晨两点，厂里设备发生了故障，生产操作工就给值班维修人员打电话，维修人员赶到现场，了解了基本情况后，说：“临时简单处理一下吧，就这么办吧。”

操作工很无奈，很不放心，最后汇报了主管，并给孙经理打了电话。孙经理凌晨三点赶到了现场，花了半个小时就把问题解决了，处理完这个问题后，由于时间太晚，第二天不能正常上班，也无法及时安排团队的工作，他也记不清这是他这个月第几次半夜来加班了。

厂长听说这个消息后，虽然很心疼，但还是批评了他，说：“我们这个月的生产任务很紧！如何保证设备的可靠性？难道你天天在这里盯着吗？换了谁，时间长了，身体也受不了。你难道不应该反思一下如何管理好你的团队吗？你这个领导合格吗？”

在与团队的“头脑风暴”会议上，维修部的小刘提出了一个能够降低维修成本的方案，发表完建议后，孙经理当众批评了他，表示：“曾经，我们的兄弟工厂也有一位员工提出了一项类似的技改方案，结果失败了，为公司造成了一些损失，这位员工也因此离开了公司。”

会后，孙经理在回到办公室的路上无意间听到了小刘和大家的抱怨声，“上次提出想法时就被批了一次，这次又被批了，怎么干都不行，以后我也不提了，让我干啥我就干啥，大不了我就走呗。”

此后孙经理团队中再也没人提出过大胆与独特的技改方案了。

孙经理每天这么辛苦，下属的抱怨，领导的批评，其他部门的不配合，压得他喘不过气。而且他一直没有得到晋升，工资涨得也少得可怜。

相信像孙经理这样的情况，很多人都经历过或正在经历着，在孙经理参加完系统的领导力培训，并认真学习完《魏涛·平凡中的领导力》专栏后，他改变了很多。

当他与团队进行 “头脑风暴”时，他学会了耐心倾听团队成员的每一个想法，哪怕他心里并不认同对方的观点，同样也可以做到认真倾听，并在听完后给出及时的反馈。

他也会在对方想法的基础上给予客观评价，这样不仅能够收集到大量宝贵的一线经验，而且也可以制定出符合工厂实际情况的落地化的解决方案。由于方案融入了大量团队成员的集体智慧，一方面激励了部属，另一方面也为方案的实施打下了坚实的基础，毕竟所有人都会坚决执行自己想出的方案。

孙经理像这样的改变还有很多。在这个提升的过程中，他懂得如何有效领导变革；如何完美激励自己的部属；如何通过有影响力的沟通获得更多人的理解与支持；如何与内部团队成员及外部合作伙伴建立良好的信任关系；如何化解与上级、平级和下级之间的冲突；学会了有效授权与精准辅导；提高了自己与团队的执行力，部门业绩不断提升，最终获得了老板与公司管理层的高度认可，目前已经晋升为公司的维修总监，收入得到了大幅提升，很多项目方案都获得了手下与团队的大力支持。

通过孙经理的亲身经历，你看到了一个平凡的普通人如何通过领导力的学习，得到了他人生的进步，事业的突破，领导的赞赏，下属的认可与欢迎。这种收获巨大，门槛极低的机会，你值得拥有。

其实领导并不是一种职务，而是一种影响，你要知道任何与他人的交往、事业的成败都取决于你的领导力水平，领导决定组织的成败，而真正的领导力原则是永远不会改变的。一切组织与个人的荣耀与衰落，皆源于领导力。

无论你现在只是一个刚刚开始接触领导力魅力的追随者，还是一个已经拥有众多追随者的领导者，掌握领导力，你就能成为更加优秀的领导者，人们便也会自然地追随你；同时，在你的工作与生活中，你也会帮助其他人成为更加优秀的领导者。

领导力来自日积月累，并非一日之功。让每一个平凡人得到更多的进步、晋升与认可，领导力就在你身边，就在你心里，让我们一起来利用你的碎片时间唤醒它，拥有它，借助它来实现更辉煌的人生。

我希望利用碎片化提升模式，通过《魏涛·平凡中的领导力》专栏，为您分享专属于平凡人必须具备的领导力，分享让您少走十年弯路的领导力技巧，帮助更多的平凡人，让我们在平凡中创造奇迹！