非职权影响力提升精要
课时
1天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
在今日越来越扁平化的组织中，每一个人都更加相互倚赖，管理者也越来越多地需要透过影响力而非职权来完成许多任务，组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合；当职权不再万能时，你要如何获得别人的支持和合作？如果您想成为那个改变“负面抵抗”为“积极支持”的人，那么“非职权影响力”是你最好的“武器” ！
本课程能够帮助管理者学习如何建立影响力策略，有效包装自己的想法，最终赢得他人的支持，并获得他人愿意为达成共识的承诺而采取行动。
您是否碰到了下列挑战：
■不能采取合适的策略来获取他人对你思想的支持？
■管理自己的团队去完成任务时，除了职权上的手段外，总是困扰：是否有其他方法可以更有效帮助自己？
■如何让自己的上司或职位比自己高的人接受自己的建议？
■自己的团队中有一位成员能力超强却是个独行侠，如何说服他/她与其他人一起合作?
■作为项目的负责人，如何让其他部门的成员积极配合你按进度完成项目？
■在进行跨部门的任务推动时停滞不前？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■学习非职权影响力的策略，累积影响力筹码，为影响力“造势”。
■掌握分析利益相关者的立场、利益和实质需求的方法。
■灵活应用“借势”方法进行高效说服，在组织中“成事”。
■拥有基于大量组织行为研究的影响力关键行为与工具的演练，结合与落地企业实际问题。
理论基础
主要培养领导力素质：
■影响力
■沟通引导
■成果跟踪
■建立合作关系
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
基层、中层及高层管理者
项目领导者
企业新任主管/经理，储备干部或高潜人才
学员感言
课程特别精彩，感谢老师两天的辛苦授课，每天都学到了很多知识与技巧，尤其是在与团队沟通这方面，很多沟通技巧都特别有效，课堂上也能进行有效的练习，切切实实地将学到的知识变成自己的了，感谢魏老师。
——某知名建筑施工企业
我们公司今年业务发展比较迅速，市场开拓也非常顺利，所以一大批新任领导的管理能力是一个大难题，很幸运我们邀请到了魏老师，魏老师能够针对我们企业的实际情况，课前调研了学员的实际需求，有针对性地进行培训，学员满意度特别高，反馈超级好，有效地提高了我们新任领导们的带团队的能力。
——某知名互联网金融公司
课程特色
课程交付服务流程：
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