领诀®4L变革领导力提升精要
课时
针对核心骨干、基层领导者的变革管理：2天
针对中、高层领导者的变革管理：2天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可定制化课程培训
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
当今商业环境多变复杂，竞争激烈，很多企业为了更好地生存与发展就必须不断改变自己，以最快的速度适应环境。然而，大部分组织变革却往往最终以失败告终！企业组织想要成功实现变革，就需要各层级管理者具备有效的变革管理能力！
领诀领导力为了有效提高组织领导者的这种变革管理能力，特推出了《领诀4L变革领导力提升精要》精品课程，该课程分为两个版本，一个版本是针对核心骨干、基层领导者设计的变革管理课程，另一个版本是针对中、高层领导者设计的变革管理课程，两个版本的课程都是基于能力的变革领导力发展课程，帮助企业的管理人员、团队领导和主管有效掌控组织变革过程与节奏，最终实现变革目标，提升企业的综合竞争力。
您是否碰到了下列挑战：
■管理者不清楚如何成为一名优秀的变革推动者？
■不知道如何有效应对与处理变革过程中出现的团队工作效率下降的状况？
■组织的使命和价值观只停留在口号，并未在变革过程中起到关键指引作用？
■管理者不清楚如何有效让他人甚至自己快速适应变化局面？
■管理者很难获得团队对变革的真正认同与支持？
■管理者不知道哪些关键领导行为可以有效驱动组织变革，达成目标？
■管理者不清楚如何有效与抗拒变革的员工沟通，从而实现观念转变？
■管理者不知道如何在变革过程中提高团队工作效率与工作热情？
■没有系统与统一的变革领导力工具和语言贯穿组织各层级领导队伍？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■具备有效推动组织变革的领导能力，成功实现组织变革目标。
■清晰自己在推动组织变革中的角色。
■有效提高团队在变革过程中的工作效率与工作热情。
■具备有效驱动组织变革的领导能力，成功实现加速变革。
■有效化解对抗情绪，鼓励与促进更多团队成员拥抱变革。
■更积极主动地适应转变，拥抱组织变革。
■掌握帮助团队成员克服变革阻力的有效方法与技巧。
■成为拥抱组织变革的榜样，提升变革影响力，调动团队执行变革计划的积极性与投入度。
■拥有一整套领诀4L变革领导力提升工具包，有效掌控变革过程。
理论基础
领诀®变革领导力提升核心“速”造能力矩阵：
■针对核心骨干、基层领导者在变革管理中的主要培养能力：
持续改善、加速变革
■针对中、高层领导者在变革管理中的主要培养能力：
使命及价值观领导、建立合作关系、辅导与培养、领导变革、持续改善
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
针对核心骨干、基层领导者的变革管理适用：
◎基层领导者
◎项目领导者
◎对变革至关重要的骨干员工
◎部分中层领导者
◎企业储备干部或高潜人才
针对中、高层领导者的变革管理适用：
◎中、高层管理者
◎项目领导者
课程特色
课程交付服务流程：
课程大纲包
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