促使员工敬业
课时
2天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
在今日不断变化与挑战的管理环境下，能够有效建立信任与激励员工，可以大大提高组织一线员工的敬业度，从而深度挖掘员工潜力，提高团队的综合创造力。
本课程能够帮助学员掌握如何与团队成员有效建立、巩固与修复信任，并运用有效的激励方法快速提升组织员工敬业度，从而保证优质的产品质量与服务质量。帮助组织实现更出色的绩效，持续提高组织的综合竞争力。
您是否碰到了下列挑战：
■团队内部信任缺失，严重影响公司业绩？
■管理者不清楚如何在团队中有效建立信任环境？
■管理者不知道在缺乏信任的艰难情形下，如何巩固与修复信任的有效方法？
■领导者不知道如何在团队中有效打造激励环境的方法与技巧？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■在工作环境中，通过有效的信任管理，增进团队合作协作效率，提高组织业务绩效。
■学习与掌握在缺乏信任的工作环境，有效修复信任关系的方法与技巧。
■有效营造一种促使团队成员充分发挥自身潜力的工作环境。
■持续激发员工的工作积极性、投入度与敬业度。
理论基础
主要培养领导力素质：
■信任管理
■激励他人
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
主管、中层及高层管理者
项目领导者
企业储备干部或高潜人才
需要借助他人完成工作的基层员工
学员感言
有幸请到魏老师前几天为我们讲了《促使员工敬业》，学到了很多通过建立信任，激励下属的技巧，特别实用，干货非常落地，既比较容易上手又能够运用到平时的工作中，而且授课过程与我们的互动效果也非常好，培训后，魏老师还会每天为我们精心准备刻意练习题，特别负责敬业！
——某知名信息服务公司
参加过很多次培训课程，但魏老师的课程是最让我期待的。培训前魏老师会进行充分的课前调研，授课过程中我们学员的参与度非常高，领导力技巧非常落地，直接就可以运用在工作中，培训后还会对我们进行一轮训后辅导，收获非常大。
——某知名互联网公司
课程特色
课程交付服务流程：
课程大纲包
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