精准授权
课时
1天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
如果自己亲自做，就可以保质保量完成了！
如果授权给下属做，自己就可以腾出更多的时间和精力专注总体流程设计，改善和运营了！
是授权还是不授权？
真是个特别纠结抉择……
在今日不断变化与挑战的管理环境下，授权是领导者必须掌握的关键技能。在领导者满足工作场所不断增加的需求时，他们将会面临资源不足、工作动力变化、虚拟员工管理以及全球化等多种挑战。
在本课程中，领导者将学习有效应对这些挑战的关键技能，从而获得更多团队成员的认同与支持、在提高个人技能和能力的同时、有效提升团队与企业的综合能力。
您是否碰到了下列挑战：
■管理者经常将大量时间和精力完成部属就可以完成的任务？
■不知道如何有效分派工作任务？
■不清楚如何选择最佳授权人选？
■不确定哪些任务的相关信息可以交给员工？
■不知道如何进行最有效的授权沟通？尤其是针对有难度任务的授权沟通？
■不清楚如何有效跟踪授权任务？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■系统和掌握学习授权关键行为和技巧。
■学习如何通过授权来有效发展团队能力。
■帮助组织管理者腾出更多有限与宝贵时间，专注于更有意义的职责。
■通过运用团队的整体能力，快速实现关键的业务结果。
■对于授权工作更加从容与自信。
理论基础
主要培养领导力素质：
■授权赋能
■成果跟踪
■沟通引导
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
主管、中层及高层管理者
项目领导者
企业储备干部或高潜人才
需要借助他人完成工作的基层员工
学员感言
魏老师的授课水平非常高，课程内容实用性很强，内容充实有条理，其中有很多方法论；课程形式丰富，有视频、学习卡片、学员手册……能够让我们更快，更深刻地理解知识点；课堂气氛非常活跃，学员参与度非常高，但老师的控场能力也超强。真不愧是实战派老师，超值！
——某知名制造业公司
魏老师的培训课堂气氛较为活跃，各种案例，实践活动，让学员的参与度非常高，能够在互动里掌握管理技能，课程内容也很紧凑丰富，训后，还有刻意练习的辅导，保证了培训后的落地效果，希望有机会能够再次参加魏老师的培训。
——某知名互联网企业
课程特色
课程交付服务流程：
课程大纲包
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