课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

◎可安排在线虚拟翻转课堂

课程背景

在今日不断变化与挑战的管理环境下，能够在组织与团队中有效营造信任环境，可以大大提高组织一线员工的敬业度，留任率，从而深度挖掘员工潜力，提高团队的综合创造力与生产/服务效率，是确保企业成功达成业务目标的基石。

您是否碰到了下列挑战：

■员工不信任自己的领导者，导致关键人才流失率不断提高？

■跨部门间信任感严重缺失，导致团队协作效率严重下降？

■管理者不清楚如何科学与系统地掌握打造团队信任环境的方法与技巧？

■管理者不知道如何促使团队更投入与敬业？

课程收益

通过本课程的学习，可以帮助学员：

■有效识别与规避信任破坏陷阱。

■在工作环境中，通过有效的信任管理，增进团队合作协作效率，提高组织业务绩效。

■学习与掌握在缺乏信任的工作环境，有效修复信任关系的方法与技巧。

■有效营造一种促使团队成员充分发挥自身潜力的工作环境。

■持续激发员工的工作积极性、投入度与敬业度。

理论基础

主要培养领导力素质：

■信任管理

注：源自《领诀能力词典v2.0》

学员资料包

学员对象

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

学员感言

很适合管理人员学习，通过学习魏老师的课程，对日常工作有很大的帮助，特别是对解决问题，与人员沟通时的帮助，提供了方法、思维方式等内容和技巧，课程还提供了很多工具，值得学习和推广。

——某知名制药公司

魏老师的课程非常丰富，不是简单的PPT讲解，还有很多具体的案例分享，小组实践的刻意练习等等，能够引导我们再实际的案例中掌握解决问题的能力，理解知识点。而且在培训后，还对我们进行了一轮的辅导，我们也非常幸运在训后获得了魏老师精心提供的《平凡中的领导力》线上学习卡，进一步巩固所学的知识，给魏老师点赞！

——某知名互联网企业

课程特色

课程交付服务流程：

课程大纲包

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