有效推动组织变革
课时
1天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
当今商业环境多变复杂，竞争激烈，很多企业为了更好地生存与发展就必须不断改变自己，以最快的速度适应环境。然而，大部分组织变革却往往最终以失败告终！企业组织想要成功实现变革，就需要高层管理者具备高超有效的变革管理能力，有效掌控组织变革过程与节奏，最终实现变革目标，提升企业的综合竞争力。
您是否碰到了下列挑战：
■管理者不清楚如何成为一名优秀的变革推动者？
■不知道如何有效应对与处理变革过程中出现的团队工作效率下降的状况？
■组织的使命和价值观只停留在口号上，并未在变革过程中起到关键指引作用？
■管理者不清楚如何有效与员工沟通，从而实现观念转变？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■具备有效推动组织变革的高阶领导能力，成功实现组织变革目标。
■清晰自己在推动组织变革中的角色。
■提高团队在变革过程中的工作效率与工作热情。
■能够熟练运用有效推动组织变革工具包，有效掌控变革过程。
理论基础
主要培养领导力素质：
■使命及价值观领导
■建立合作关系
■辅导与培养
■持续改善
■领导变革
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
主管、中层及高层管理者
项目领导者
企业储备干部或高潜人才
需要借助他人完成工作的基层员工
学员感言
前几天参加了魏老师为我们讲的变革系列的课程，收获非常大，跟之前参加的那些培训都不太一样，魏老师在课堂与我们的互动非常多，能够让我们在实践和练习中掌握干货，效果很好。
——某知名日用品制造企业
魏老师非常负责任，课堂上耐心解答我们的问题，课后也会为我们进行对应的辅导练习，可以看出来魏老师在领导力领域非常专业，能够根据我们的实际情况，解决实战中的管理难题，以后的领导力相关的培训还会选择魏老师，强力推荐！
——某知名房地产企业
课程特色
课程交付服务流程：
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