课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

◎可安排在线虚拟翻转课堂

课程背景

当今商业环境多变复杂，竞争激烈，很多企业为了更好地生存与发展就必须不断改变自己，以最快的速度适应环境。然而，大部分组织变革却往往最终以失败告终！企业组织想要成功实现变革，就需要领导者具备高超的变革管理能力，促使更多员工在行为模式上发生真正地改变，拥抱变革。

您是否碰到了下列挑战：

■管理者不清楚如何有效让他人甚至自己快速适应变化局面？

■管理者很难获得团队对变革的真正认同与支持？

■管理者不知道哪些关键领导行为可以有效驱动组织变革，达成目标？

■管理者不清楚如何有效与抗拒变革的员工沟通，从而实现观念转变？

■管理者不知道如何在变革过程中提高团队工作效率与工作热情？

课程收益

通过本课程的学习，可以帮助学员：

■具备有效驱动组织变革的领导能力，成功实现加速变革。

■有效化解对抗情绪，鼓励与促进更多团队成员拥抱变革。

■提高团队在变革过程中的工作效率与工作热情。

■能够熟练运用加速变革工具包有效掌控变革节奏。

理论基础

主要培养领导力素质：

■加速变革

■沟通引导

注：源自《领诀能力词典v2.0》

学员资料包

学员对象

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

学员感言

魏老师，本来后面在推进变革很担忧各种各样的问题，今天系统性跟您走这一遍，对后面推进变革感到更有底气了，特别是高管都在一个知识背景下提前理解变革，用一样的工具方法。非常感谢伟大的老板把睿智的您请来。

——某知名金融信息公司

特别荣幸能够参加魏涛老师的领导力培训课程，培训整体比较注重工具的落地化，而不是管理技能知识点的灌输，能够在不断练习与实践中真正将技巧变成自己的，这一点在我之前参加过的培训课程里是没有遇到过的，只有落地和实战的培训才是值得付费的，感谢魏老师！

——某知名房地产企业

课程特色

课程交付服务流程：

课程大纲包

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