领导力培训:有效沟通技巧培训3—团队管理沟通技巧(魏涛领导力讲师)

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领导力培训:有效沟通技巧培训3—团队管理沟通技巧(魏涛领导力讲师)

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与领导、同事的沟通技巧有哪些?沟通前需要做好哪些准备,才能更好地保证更好地沟通效果?

 

沟通前的准备工作包括:

 

第一,明确沟通目的,要知道自己想沟通什么、为什么沟通这些内容对自己非常关键、通过沟通要达到的预期目标是什么。比如在准备进行一场谈判前,需要明确通过谈判要实现的目标,你可以自问自答以下几个问题来判断是否已经明确,例如“我到底想通过谈判得到什么?”“我愿意为这次谈判做出哪些妥协?”等等。

 

第二,确定沟通对象,要知道与谁沟通,对方与自己的关系如何、对方都有哪些特征。

 

第三,计划沟通时间,要知道什么时间是与对方沟通的最佳时机。

 

第四,确定沟通地点,根据沟通内容的不同,选择合适的地点。

 

第五,列出沟通目标的实现,对于对方的益处都有哪些。

 

第六,如果你与对方沟通的信息,对方接受起来有难度,就需要在事前,认认真真地列出在沟通过程中,可能会遇到的挑战与应对措施。而且需要在沟通前明确自己的需求和期望,你可以将需求都列出来,并排列优先级,判断有哪些需求是必须要实现的,哪些需求是可有可无的。同时,明确对方的需求和期望,不要只将关注点放在自己的需求上,否则很容易导致谈判失败,甚至发生冲突。

 

第七,提前通知对方要沟通的内容。

 

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领导力培训:有效沟通技巧培训1—团队沟通必备技巧(魏涛领导力讲师)

领导力培训:有效沟通技巧培训2—团队沟通必备技巧(魏涛领导力讲师)

2019年8月26日 16:50
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