领诀®3D卓越领导力提升精要
课时
人际管理模块：2-3天
团队管理模块：2-3天
业务管理模块：2-3天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可定制化课程培训
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
领导者在企业的角色越来越重要，因为他们是成功执行业务战略的关键。LJL领诀领导力最新发布的调研显示仅有25%的领导者认为自己的领导方式“非常有效”。49%的企业表示发展企业领导者是企业最紧迫的工作。为了有效提高组织领导者的能力，我们特推出了《领诀3D卓越领导力提升精要》精品课程，该课程从三个维度，即三个模块（包括：人际关系管理、团队管理、业务管理）组成，是一个基于能力的领导力发展课程，帮助企业的管理人员、团队领导和主管解决面临的挑战，以完美地推动企业业绩发展。
您是否碰到了下列挑战：
■不知道如何在快速变化与要求越来越高的工作环境下有效领导团队达成最佳绩效？
■对于如何与新一代员工有效沟通的具体方法与技巧的理解与掌握不够系统？
■团队内部信任缺失，严重影响公司业绩？
■管理者不清楚如何在团队中有效建立信任环境？
■领导者不知道如何在团队中有效打造激励环境的方法与技巧？
■是否经常辛辛苦苦地工作，换来的是领导的“执行不力”？
■总是感觉团队执行力不好，可又不知道从何入手加以改进？
■组织领导者不知道如何有效处理在工作过程中产生的严重冲突？
■做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？
■因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？
■在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？
■管理者不知道如何具备更高水平的绩效管理能力，从而提升团队绩效水平？
■不清楚如何高效授权？
■不知道如何辅导部属，从而更有利于提升团队整体绩效水平？
■在无领导的情况下，跨部门团队协作受阻，甚至失败？
■管理者不清楚如何有效让他人甚至自己快速适应变化局面？
■管理者不知道哪些关键领导行为可以有效驱动组织变革，达成目标？
■管理者不知道如何更有效与精准地做出最佳决策？
■没有系统与统一的领导力工具和语言？
课程收益
通过本课程的学习，可以帮助学员：
■帮助领导者掌握必备的管理者思维模式。
■帮助管理者有效掌握优秀领导者应具备的特点和自我修炼方法。
■从多角度认识领导力发展流程。
■在工作环境中，通过有效的信任管理，增进团队合作协作效率，提高组织业务绩效。
■持续激发员工的工作积极性、投入度与敬业度。
■在日常的业务压力下，仍能专注于重要的工作。
■合理与善用有限资源。
■掌握冲突管理的原则和方法，建立认可适度冲突的组织文化。
■通过提供有效辅导，帮助员工准备好应对挑战性情况和任务，快速获得成功。
■了解与掌握有效工作分配方法。
■帮助学员建立并维护与其团队内部，跨部门伙伴，甚至是客户的良好协作伙伴关系。
■学习如何制定各种策略来赢得人们的认同，进而建立成功的伙伴关系，达成业务目标。
■具备有效驱动组织变革的领导能力，成功实现加速变革。
■掌握有效沟通的流程，方法和工具。
■更高效地做出最佳业务决策。
■拥有一整套领诀卓越领导力提升工具包。
理论基础
领诀®3D卓越领导力提升核心“速”造能力矩阵：
■人际管理模块：沟通引导、建立合作关系、信任管理、冲突管理、提供反馈等
■团队管理模块：激励他人、辅导与培养、授权赋能、加速变革、创建包容环境等
■业务管理模块：计划管理、目标导向、提升绩效、持续改善、问题分析与果敢决策等
注：源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
基层、中层及高层管理者
项目领导者
企业新任主管/经理，储备干部或高潜人才
课程特色
课程交付服务流程：
课程大纲包
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