课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

◎可安排在线虚拟翻转课堂

课程背景

任何管理归根结底都是对人的管理，激励是管理者必备的领导能力，因为成功执行组织战略目标达成的重要基础条件就是员工敬业度，而影响员工敬业度最重要的因素就是团队的直接管理者是否具备有效激励员工的领导能力。

本课程针对管理者这一特定群体，综合采用系统讲解、互动讨论、案例分析、视频活动、模拟练习等教学方法，深入浅出地讲授激励的理论与技巧，有效帮助组织的管理者掌握在团队中营造信任与激励的工作环境，快速提升员工积极性、工作效率与效益，进而促进管理者管理效率与效益，最终实现企业的效率效益提升，确保组织的综合竞争力持续提高。

您是否碰到了下列挑战：

■不知道如何更有效地激发团队潜力及工作积极性，确保达成业务目标？

■不清楚还有哪些有效的技巧与方法可以让员工将热情持续投入到工作中？

■由于缺乏团队激励环境，导致辛辛苦苦培养的员工流失率高，工作效率降低，士气低落？

■不知道如何为员工提供有针对性的定制化激励措施，持续提升员工敬业度？

课程收益

通过本课程的学习，可以帮助学员：

■高效激发团队潜力与工作积极性，提高个人与团队工作绩效。

■发挥个人更大影响力，有效激励具备工作能力但态度欠佳的员工。

■持续提高员工与团队的敬业度，提升团队工作效率。

理论基础

主要培养领导力素质：

■激励他人

■沟通引导

注：源自《领诀能力词典v2.0》

学员资料包

学员对象

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

学员感言

魏老师连续为我们公司提供的培训有3年了，每一年的培训好评如潮，领导者的敬业度非常高，而且管理能力直线上升，绩效也提升了很多，特别感谢魏老师。

——某知名房地产集团

魏涛老师是一位实战经验非常丰富的老师，为我们企业做的激励员工方面的培训，对我们这些中基层管理者帮助非常大，管理团队的效率得到了很大的提升，员工积极性有了很大的提升，非常感谢魏老师的培训，也非常荣幸能够参加魏老师的培训课程。

——某知名医疗健康行业公司

课程特色

课程交付服务流程：

课程大纲包

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