课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

◎可安排在线虚拟翻转课堂

课程背景

在今日不断变化与挑战的商业及管理环境下，业务范围和职责也在不断变化，因此要建立长期稳定的协作并非易事，然而，在这样的环境中，协作则对于公司业务目标的达成却至关重要。

您是否碰到了下列挑战：

■组织内部存在严重的本位主义倾向，跨部门合作非常困难，协作效率严重下降？

■管理者不清楚自己在团队协作中所需要扮演的角色和关键要务？

■管理者害怕其他团队插手自己的工作？

■在无领导的情况下，跨部门团队协作受阻，甚至失败？

课程收益

通过本课程的学习，可以帮助学员：

■了解协作与伙伴关系的定义以及团队协作的重要性。

■系统掌握建立伙伴关系的关键要素。

■帮助学员建立并维护与其团队内部，跨部门伙伴，甚至是客户的良好协作伙伴关系。

■学习如何制定各种策略来赢得人们的认同，进而建立成功的伙伴关系，达成业务目标。

■有效克服与解决伙伴关系与团队协作的常见挑战。

理论基础

主要培养领导力素质：

■建立合作关系

■沟通引导

注：源自《领诀能力词典v2.0》

学员资料包

学员对象

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

学员感言

魏老师非常专业，不仅在课堂上收获了很多领导力技巧，而且还掌握了很多工具包，可操作性强，容易上手且能够运用到平时的工作中，有效地解决平时工作中与员工之间的矛盾，而且复制性很强，可在部门内推广。

——某知名科技企业

我们公司邀请魏老师讲授了三天的领导力课，每一天都学到了很多的技巧，特别充实，有很多工具化的技巧，可以直接应用在工作中，魏老师是属于实战派的，学到了特别多的管理干货，特别落地、实用。

——某知名机械制造公司

课程特色

课程交付服务流程：

课程大纲包

请联系本站客服或直接拨打咨询电话：18612405606（同微信），获取定制化课程大纲。