高效驱动组织变革
课时
1天
◎可安排内部培训
◎可安排公开课
◎可安排在线训练营
◎可安排在线虚拟翻转课堂
课程背景
当今商业环境多变复杂,竞争激烈,很多企业为了更好地生存与发展就必须不断改变自己,以最快的速度适应环境。然而,大部分组织变革却往往最终以失败告终!企业组织想要成功实现变革,就需要领导者具备高超的变革管理能力,促使更多员工在行为模式上发生真正地改变,拥抱变革。
您是否碰到了下列挑战:
■管理者不清楚如何有效让他人甚至自己快速适应变化局面?
■管理者很难获得团队对变革的真正认同与支持?
■管理者不知道哪些关键领导行为可以有效驱动组织变革,达成目标?
■管理者不清楚如何有效与抗拒变革的员工沟通,从而实现观念转变?
■管理者不知道如何在变革过程中提高团队工作效率与工作热情?
课程收益
通过本课程的学习,可以帮助学员:
■具备有效驱动组织变革的领导能力,成功实现加速变革。
■有效化解对抗情绪,鼓励与促进更多团队成员拥抱变革。
■提高团队在变革过程中的工作效率与工作热情。
■能够熟练运用加速变革工具包有效掌控变革节奏。
理论基础
主要培养领导力素质:
■加速变革
■沟通引导
注:源自《领诀能力词典v2.0》
学员资料包
学员对象
主管、中层及高层管理者
项目领导者
企业储备干部或高潜人才
需要借助他人完成工作的基层员工
学员感言
魏老师,本来后面在推进变革很担忧各种各样的问题,今天系统性跟您走这一遍,对后面推进变革感到更有底气了,特别是高管都在一个知识背景下提前理解变革,用一样的工具方法。非常感谢伟大的老板把睿智的您请来。
——某知名金融信息公司
特别荣幸能够参加魏涛老师的领导力培训课程,培训整体比较注重工具的落地化,而不是管理技能知识点的灌输,能够在不断练习与实践中真正将技巧变成自己的,这一点在我之前参加过的培训课程里是没有遇到过的,只有落地和实战的培训才是值得付费的,感谢魏老师!
——某知名房地产企业
课程特色
课程交付服务流程:
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