领导力培训：有效沟通技巧培训4—团队管理沟通技巧（魏涛领导力讲师）
领导力培训：有效沟通技巧培训4—团队管理沟通技巧（魏涛领导力讲师）
提问是沟通中经常使用的主要技巧之一，提问的水平也在很大程度上影响着整体的沟通效果，应该如何提问才能让对方更愿意与你敞开心扉，更愿意与你沟通呢？
在与团队沟通的过程中， “提问”这一技巧是必不可少的，但使用这一技巧时你需要注意的细节包括：
细节1：在第一次提问前先倾听，并尽量表达同理心，哪怕当时你在心里并不赞同。同时需要配合面部表情或眼神交流，让对方感觉到。这样可以有效满足他人被尊重的心理需求，为下一个问题的回答创造有利条件。
细节2：当对方在回答你提出的问题时，尽量不要打断他，即使当时你的心里并不认同他的观点，这是最起码的尊重，也是沟通的基础。
细节3：当他人回答完一个问题后，需要先维护一下对方的自尊，再提出下一个问题效果较好，而且千万不要一个接一个问题地提问，这样容易很容易让对方产生被审讯的感觉。维护对方自尊常见的句式有：
●这个想法听起来真不错。
●你的观点非常独特。
●你很有想法。
细节4：尽量从对方感兴趣或对方所关心的事情入手，一般情况下，大家都比较关系与自己利益相关联的事情。提问时，也要尽量使用对方的术语、俚语或简称，这样容易使对方接受起来更容易。
如果你的企业正在面临着沟通方面的困惑，需要领导力培训与沟通技巧培训的，或者你想获得更多关于有效沟通的信息，可以与我沟通探讨。
领导力培训：有效沟通技巧培训3—团队管理沟通技巧（魏涛领导力讲师）
2019年8月27日 17:21
